We starten altijd eerst met een intake gesprek waarbij wij inzoomen op de huidige situatie bij jouw bedrijf middels ons. We volgen hierbij de stappen van een speciaal ontwikkeld intake document.
Hierin bespreken we onder ander, jullie missie, visie en doelstellingen. En zoomen we in op de commerciële doelstellingen en jullie huidige propositie, de doelgroepen en de marktbewerking.
Op basis van deze intake stellen we een voorstel op met een analyse van jullie propositie en een concreet stappenplan voor proces- en handelings optimalisatie.
We voeren een interne en externe Go to Market analyse uit om de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen in kaart te brengen. We koppelen deze inzichten aan de bedrijfsdoelstelling, propositie en brandstory en waar nodig passen we enkele zaken aan, ter versterking van het verkoopverhaal.
Binnen twee weken bespreken wij de eerste versie van jullie nieuwe Go to Market plan. En wanneer alles duidelijk is gaan we door naar de volgende fase.
In plaats van een strakke, gedetailleerde planning, geloven wij meer in een overzichtelijke planning met ruimte voor flexibiliteit. We bepalen samen de grote lijnen die wij vorm geven in een overzichtelijk en wendbaar sales en marktbewerkingsplan, voor de komende 3 maanden, met duidelijke mijlpalen en deadlines. Zo houd je grip op je ontwikkeling en ben je flexibel om bij te sturen waar nodig. Tijdens individuele gesprekken met jou en/of jouw medewerkers gaan we dieper in op hun behoeften en verwachtingen, wat is er nodig om succesvol te worden vanuit de verkoop en marketing en vanuit het bedrijf.
Met een helder plan en gemotiveerd team gaan we van start met het groei tracject als interim manager of als meewerkend business developer: We begeleiden jou en/of jouw team bij elke stap binnen de sales en marketing en zorgen ervoor dat de gestelde doelen worden behaald. De begeleiding bestaat concreet uit onder andere:
⦿ Individuele Coaching: We stemmen de coachings en sparringsmomenten af op de individuele behoeften van elke medewerker. Zo haalt iedereen het maximale uit de training.
⦿ Plenaire Coaching: We organiseren ook plenaire coaching en sparringsmomenten om de samenwerking en teamspirit te bevorderen tussen de sales en marketing medewerkers.
⦿ Implementatie Momenten: We plannen concrete momenten in om de procesoptimalisaties door te voeren. We bespreken samen de beste manier om de veranderingen door te voeren en zorgen voor een soepele implementatie voor de medewerker én de organisatie.
⦿ Uitvoering en ondersteuning sales en marketing werkzaamheden: Zelstandige uitvoering van sales en marketing werkzaamheden volgens vooraf doorgesproken marktbewerkingsplan.
Dit traject is een unieke kans om:
⦿ Jouw team te versterken
⦿ De verkoopprestaties te optimaliseren
⦿ De processen te stroomlijnen
⦿ De doelstellingen te behalen
Ben je klaar om samen de slag te gaan? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bekijken graag samen wat we voor jouw team kunnen betekenen.
The New Sales Company © 2024
